宁波镇海：推出“三鹰”计划 培育“三能”警队

在浙江省宁波市镇海区，通晓八国语言的“网红”民警杨延飞深受辖区1000余名外籍人员信任。7年前，杨延飞毕业后进入公安队伍，因语言能力突出，被安排到庄市街道辖区开展涉外人员管理服务。在宁波市公安局镇海分局“三鹰”计划助力下，杨延飞不断拓展涉外管理服务范围，受到了辖区外籍人员的欢迎。

培养优秀的青年民警，就是为公安事业的未来打好基础。镇海分局紧密结合“三能”主题教育实践活动，对新警进行“3年‘雏鹰’+4年‘精鹰’+3年‘雄鹰’”三个阶段的科学划分，通过实施“三鹰”计划，不断完善青年民警选育管用全链条闭环机制，建立青年民警培育全周期管理体系，着力打造“三能”警队。

制度先行 注重“顶层设计”

“‘三鹰’计划注重‘警师’和新警之间的有效衔接，通过顶层设计，让‘警师’团队的业务经验能够更好地传授给新警。”镇海分局政委尹绍宁向记者介绍。

近年来，镇海分局将“三鹰”计划培育纳入队伍正规化考核，特别是今年，在“三能”主题教育实践活动中，他们引入“警师”选拔、记分量化等附件细则，确保各项工作开展有制度可依，实现计划制度化。此外，镇海分局通过开展“十佳‘警师’”“十佳新警”等项目评选，绑定师徒奖惩，对排名首位的给予嘉奖，并在职级晋升、干部选拔等工作中予以倾斜，确保“警师”制落到实处。

科学规划 注重“精普结合”

在“三鹰”计划中，“雏鹰”阶段打基础，通过加强职业规划引导，及时校正纠偏，全面适应公安工作节奏；“精鹰”阶段强本领，搭建“铁军先锋榜”评比、警探长选聘及比武竞赛等各类平台，全面展现青年民警才华，有意识地进行重点培养；“雄鹰”阶段攀高峰，综合运用轮岗交流和选拔任用机制，激发青年民警干事创业动能。

一次职业荣誉教育、一段红色教育浸润、一套专业心理测评、一番谈心谈话、一场师徒结对……新警入职一个月内，镇海分局通过固化“入警五个一”活动，让新警明确自身定位，全身心融入大集体。在从警前3年的“雏鹰”阶段，镇海分局还对新警进行“一人一档”全方位评估，并按一定比例择优进行跟踪式培养。

配套到位 注重“平台搭建”

为助力青年民警逐步成长为独当一面的“雄鹰”，镇海分局围绕“三鹰”计划培育工程，一方面邀请相关优质师资进警营，传授育人管理方面的先进经验，通过在理念上取长补短，着力提升公安队伍管理效能；另一方面，尊重青年民警成长成才规律，着力打造“三能读书征文”“五项四球俱乐部”等品牌项目，精心打造文化阵地，引导青年民警主动学习、开拓眼界，为其提供年轻化、个性化的对外展示平台。

另外，全局着力营造把忠诚摆在首位、把担当落到实处、把本领用到极致的“三能”警队浓厚氛围，队伍活力得到进一步激发。